-
為切實強化叉車操作人員的安全意識，進一步規范作業流程，1月20日下午，公司安環部組織開展了叉車安全專項培訓。各部門叉車司機、安全員等40余人參與培訓。本次培訓圍繞“認識叉車、案例警示、規范操作”三大核心模塊，從理論知識、案例剖析與規范操作等方面展開詳細講解。系統講解了叉車的性能參數與基本結構，叉車的核心部件功能及載重限制等，引導參培人員夯實理論基礎；結合近期行業內的典型叉車事故案例，以真實數據和直觀畫面，讓參培人員深刻認識到“小疏忽釀大隱患”的道理，進一步敲響安全警鐘；重點講解了“叉車啟動前檢查的要點、駕駛過程的安全要點、停車后收尾、叉車維護保養”方面的重點內容，并通過互動答疑，確保參培人員熟
-
1月8日下午，九鼎新材在6號樓3樓大會議室召開2026年工作部署動員會，顧清波對全年工作進行總動員。公司高層領導、各部門負責人及骨干人員參會。會上，顧清波研判了當前形勢，提出了2026年的工作思路，即以單項冠軍示范企業為目標，追求卓越。顧清波指出，為了國家和民族的復興，為了企業的生存和發展，為了我們每個人自我價值的實現，全體員工只有不斷追求卓越，向著單項冠軍示范企業的目標奮進，才是真正的做到了在九鼎的成功與社會進步中實現自我。會后，各部門將組織討論形成2026年工作計劃。圍繞努力建成“單項冠軍示范企業”的目標，將“卓越績效”理念融入全年工作規劃中去，以卓越的過程，實現卓越的目標。
-
根據《2025年度職能部室人員綜合評價方案》部署，為系統、科學、客觀評估員工年度工作表現與發展潛質，公司已于元旦后陸續組織開展職能部室人員述職評議工作，并于1月9日統一組織實施了全員素質能力測試。作為本次綜合評價體系的重要組成部分，素質能力測試既是對員工專業能力、綜合素養及崗位勝任力的一次系統性檢驗，也是引導員工持續學習、提升能力、推動組織知識積累與文化落地的重要舉措。后續，人力資源部將持續跟進督導，確保評價過程公平規范、結果客觀可信，切實發揮“以評促改、以評促優”的導向作用，助力員工與組織協同發展。 通過將述職評議、素質能力測試與日常表現評價三類結果有機結合，公司將構建起基于多維
